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培训运营20步,30页培训体系规范,坚决收藏

时间:2022-09-13 01:06 点击次数:
  本文摘要:分享职场干货,能力提升!为职场精英打造小我私家知识体系,升职加薪!培训体系规范培训运营的主要特点针对内部培训(LLP)的主要功效培训宗旨:Pay for Performance(曾经是每位员工每年到场48小时培训)培训计划每年制定,执行中适当的调整。部门人数很少(Learning部门),主要事情是治理和支持,设计教学课程分量略轻些。业务部门的要求为主要的培训需求泉源,学员全部由业务司理推荐。 课程相对牢固,由总部推荐,各地可以调整。

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课程相对牢固,由总部推荐,各地可以调整。技术培训由各个业务部门自己组织培训部门是利润中心,不是成本中心从世界各地引进授课讲师和海内的21所大学判定兼职讲师协议如何拿到分享的源文件:请您关注、转发,然后私信本头条号“文米”2个字,根据操作流程,专人卖力发送源文件给您。


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